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Conseiller principal en acquisition de talents – Emploi à Toronto
Goodfood (TSX:FOOD) est un service d’épicerie en ligne de premier plan au Canada, offrant des solutions de repas frais qui permettent aux membres d’un océan à l’autre de savourer de délicieux repas à la maison chaque semaine. La mission de Goodfood est de réaliser l’impossible, de la ferme à la cuisine, en permettant aux membres de planifier leurs repas hebdomadaires et de faire leurs courses en quelques minutes. Les membres de Goodfood ont accès à une sélection unique de produits en ligne ainsi qu’à des prix exclusifs rendus possibles par son écosystème de distribution directe au consommateur de classe mondiale. Goodfood compte actuellement plus de 300 000 abonnés actifs et plus de 3 800 employés dévoués et passionnés à travers le Canada.
Relevant du directeur principal, Acquisition de talents d’entreprise, le conseiller principal en acquisition de talents sera un partenaire commercial clé pour les parties prenantes de l’ensemble de l’organisation et dirigera le processus de recrutement du cycle complet pour les rôles d’entreprise à l’échelle nationale. Ils joueront un rôle clé dans le soutien du parcours de Goodfood pour devenir une organisation de talents de premier ordre et contribueront à une variété d’initiatives d’amélioration continue pour renforcer nos processus et nos capacités de conseil.
Responsabilités:
Collaborer avec les responsables du recrutement et les partenaires commerciaux des RH pour acquérir une compréhension approfondie de la stratégie commerciale et s’assurer que les efforts de recrutement sont adaptés aux besoins immédiats et à venir de l’entreprise ;
Agir en tant qu’expert en la matière sur les meilleures pratiques de recrutement, le marché de l’embauche externe et conseiller les gestionnaires d’embauche sur la façon d’offrir une expérience candidat de premier ordre ;
Diriger le processus de recrutement de bout en bout, de l’approvisionnement à la négociation des offres et à l’embauche pour des rôles dans nos groupes d’entreprises jusqu’au niveau de directeur ;
Identifiez les rôles critiques difficiles à pourvoir au sein de vos groupes d’affaires et développez une stratégie d’attraction de talents appropriée pour créer et maintenir des pipelines de talents adéquats ;
Gérer des projets d’embauche avec d’autres membres de l’équipe d’acquisition de talents pour répondre aux embauches en hyper croissance, soutenir l’expansion sur de nouveaux marchés et autres.
Communiquer régulièrement avec les parties prenantes en leur fournissant des informations sur l’avancement des recherches, des informations sur le marché et des recommandations de candidats ;
Contribuer à des projets d’amélioration continue au sein de l’équipe d’acquisition de talents pour soutenir la croissance de notre marque employeur, accroître nos capacités et notre expertise en matière d’approvisionnement et améliorer notre processus d’embauche ;
Participer activement aux efforts de réseautage avec les organisations de l’industrie et d’autres contacts potentiels de recherche de candidats pour établir des relations de recrutement.
Exigences:
Baccalauréat en RH, en commerce ou dans un domaine connexe ;
5 à 7 ans d’expérience dans des rôles de recrutement progressif avec une compréhension approfondie des pratiques et stratégies d’embauche d’entreprise ;
Connaissance approfondie de l’approvisionnement et capacité à diriger avec succès le recrutement pour les postes difficiles à pourvoir ;
Solides compétences en communication ainsi qu’en gestion du temps et des priorités ;
Leadership influent pour guider les parties prenantes tout au long du processus d’embauche et vous positionner en tant que partenaire commercial de confiance ;
Motivé par l’amélioration continue : vous pouvez identifier et proposer des solutions d’amélioration des processus et pratiques de recrutement ;
Compréhension de la façon d’exploiter les données du marché et internes pour élaborer des stratégies de recherche spécialisées.
POURQUOI GOODFOOD ?
Notre équipe s’efforce d’offrir à nos membres une expérience client de classe mondiale. Nous croyons qu’il faut être les ambassadeurs de la marque pour que l’impossible devienne réalité de la ferme à la table !
Ce que nous avons à offrir à nos employés :
Assurance collective compétitive
Jours personnels sans questions posées
Programme de bonus annuel
Crédit de remise en forme annuel
Goodfood Market Corp.
Marché Goodfood (TSX : FOOD) est un service d’épicerie en ligne de premier plan au Canada, offrant des solutions de repas frais qui permettent aux membres, d’un océan à l’autre, de savourer chaque semaine de délicieux repas à la maison. La Mission…
En savoir plus
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Goodfood (TSX:FOOD) est un service d’épicerie en ligne de premier plan au Canada, offrant des solutions de repas frais qui permettent aux membres d’un océan à l’autre de savourer de délicieux repas à la maison chaque semaine. La mission de Goodfood est de réaliser l’impossible, de la ferme à la cuisine, en permettant aux membres de planifier leurs repas hebdomadaires et de faire leurs courses en quelques minutes. Les membres de Goodfood ont accès à une sélection unique de produits en ligne ainsi qu’à des prix exclusifs rendus possibles par son écosystème de distribution directe au consommateur de classe mondiale. Goodfood compte actuellement plus de 300 000 abonnés actifs et plus de 3 800 employés dévoués et passionnés à travers le Canada.
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Le problème principal est le Tamil Nadu – La solution est la démocratie
Par Izeth Hussein –
Izeth Hussein
Les problèmes comme tout le reste sous le soleil ont un caractère protéiforme. Ils n’ont pas une essence immuable, ils ne cessent de changer au fil du temps, et notre capacité à les gérer dépend en grande partie de la façon dont nous les percevons et les conceptualisons, selon que ces perceptions et conceptualisations sont raisonnablement exactes ou totalement inexactes. Jusqu’à l’autre jour, j’ai soutenu que nous n’avons pas de problème ethnique tamoul purement indigène ; il s’agit plutôt d’un problème ethnique indo-tamoul, résultant du fait que le gouvernement de Delhi ne peut jamais ignorer les possibles retombées dans Tamil Nadu de ce qui est fait aux Tamouls au Sri Lanka. J’ai vu le facteur Tamil Nadu comme englobé dans le facteur Inde. Je le vois maintenant comme le facteur central. C’est un changement radical dans ma conceptualisation du problème ethnique – je crois pour le mieux. Laisse-moi expliquer.
Je ne pense pas qu’on puisse sérieusement contester que nous n’ayons pas un problème ethnique tamoul purement indigène. Sans le facteur Tamil Nadu, le reste du monde – y compris l’Inde – considérerait simplement les Tamouls comme un peuple vaincu qui doit protéger ses intérêts légitimes de la meilleure façon possible. La communauté internationale n’en prendra note que s’ils sont victimes d’atroces violations des droits humains ou pour d’autres raisons très particulières. D’un autre côté, les Tamouls du Tamil Nadu ont des raisons particulières de sympathiser avec les Tamouls du Sri Lanka en raison de la communauté de race, de langue, de religion et de culture. Par conséquent, il est logique de dire que le problème central est le facteur Tamil Nadu.
Il est important de garder à l’esprit que Chennai et Delhi ne sont pas identiques car on peut s’attendre à ce que cette dernière soit beaucoup plus flexible dans les négociations sur le problème ethnique tamoul. Delhi aura également ses propres priorités qui pourraient favoriser l’accommodation envers les intérêts du Sri Lanka. J’ai noté plus tôt que l’Inde veut être membre permanent du Conseil de sécurité et veut manifestement émerger comme plus qu’une puissance régionale. À cette fin, il doit montrer qu’il n’est pas un tyran autoritaire envers un petit voisin, pas un pouvoir avec une tendance hégémonique néo-impérialiste. Il y a donc de bonnes raisons de croire que Delhi voudrait vraiment aider à résoudre le problème ethnique tamoul d’une manière définitive et durable. Mais il ne peut pas le faire simplement en acceptant Colombo, outrepassant les souhaits de Chennai.
Ainsi, le problème central derrière le soi-disant problème ethnique tamoul est le facteur Tamil Nadu. Quelle est la solution? Je crois qu’une solution ne peut être trouvée que par la démocratie, pas par la décentralisation sur laquelle nos Tamouls insistent. J’ai déjà écrit plus d’un article affirmant qu’il est faux de faire un schibboleth de dévolution, le considérant comme l’essentiel sans lequel il ne peut jamais y avoir de solution au problème ethnique. J’insisterai ici sur un seul point, le point d’une importance cruciale : beaucoup de Cinghalais, probablement la majorité d’entre eux, ont la conviction qu’une large mesure de dévolution – sur laquelle les Tamouls insistent fanatiquement – conduira inéluctablement à l’Eelam. Il existe de solides arguments contre cette présupposition, mais les Cinghalais ne seront jamais convaincus par eux. Il y a deux choses que nous devons garder à l’esprit, dont l’une est qu’aucun de nous ne peut être tout à fait sûr de ce qui pourrait se passer à l’avenir. L’autre est que nous avons frôlé une rupture définitive et définitive. Cela a été évité par la fermeture de l’anicut de Marvil Aru qui a obligé le gouvernement de l’époque à tout mettre en œuvre pour une victoire militaire sur le LTTE.
Selon l’argument que j’ai développé ci-dessus, le cœur de notre problème ethnique tamoul est le facteur Tamil Nadu, et la solution à ce problème doit passer par la démocratie, pas par la dévolution. Cet argument conduit à certaines questions sur le Nouvel Ordre Mondial qui se dessinent depuis un certain temps. C’est un monde dans lequel il y aura plusieurs centres de pouvoir remplaçant le duopole américano-soviétique et le monde monopolaire américain qui est censé prévaloir aujourd’hui. Plusieurs puissances, dont l’Inde, auront la responsabilité de maintenir le monde en ordre. Mais le problème est que le Nouvel Ordre Mondial peut facilement glisser dans le Nouvel Impérialisme. Dans un monde multipolaire, certaines puissances régionales seront perçues comme ayant des responsabilités particulières vis-à-vis des pays d’une zone qui l’entoure, c’est-à-dire sa « sphère d’influence ». Nous pouvons assister à quelque chose comme une transition, ou plutôt une régression, du nouvel ordre mondial vers un nouvel impérialisme qui ressemble remarquablement à l’ancien impérialisme avec ses sphères d’influence et son rapport de force et tout ça. Il pourrait être vrai de dire que le nouvel ordre mondial est le nouvel impérialisme est l’ancien impérialisme.
Essayons maintenant de replacer le problème ethnique tamoul dans le contexte international que j’ai esquissé dans le paragraphe précédent. Nous devons essayer de résoudre le problème par la démocratie parce que la décentralisation – comme je l’ai soutenu plus tôt – aggravera presque certainement le problème et deviendra une force contrebalançant l’avancée vers une solution démocratique. Il doit s’agir d’une démocratie pleinement fonctionnelle avec des garanties adéquates pour les intérêts légitimes des minorités comme en Occident. Y a-t-il une raison pour laquelle nous ne devrions pas être en mesure d’atteindre cela? Nous avons eu une démocratie pleinement fonctionnelle pour la plupart du temps de 1948 à 1977, et nous sommes en bonne voie de l’atteindre à nouveau. Nous avons incontestablement eu un traitement juste et égal pour les minorités de 1948 à 1956. L’Inde et plusieurs autres pays afro-asiatiques pratiquent la démocratie et accordent un traitement raisonnablement juste et égal aux minorités. Un fait remarquable est que les expatriés tamouls se contentent de vivre dans les démocraties occidentales et ailleurs sans aucune décentralisation. Pourquoi pas ici?
La réponse à cette question donnée par nos Tamouls est qu’ils ne sont pas n’importe quelle minorité mais une minorité nationale, qui a donc le droit de autodétermination compris le droit de créer un État séparé. Ce qui les satisfait à l’étranger ne les satisfera pas ici. Au Sri Lanka, ils doivent lutter pour Eelam ou une approximation aussi proche que possible. Mais ils sont incapables d’y parvenir seuls, et la communauté internationale – comme je l’ai soutenu plus tôt – ne reconnaît pas le droit à l’autodétermination en dehors du contexte colonial aujourd’hui disparu. D’où, alors, nos Tamouls tirent-ils leur pouvoir de continuer à exiger bien plus qu’une solution démocratique à leur problème ? Ce pouvoir découle uniquement du fait qu’il y a soixante millions de Tamouls au Tamil Nadu, et ces soixante millions ont le pouvoir de faire en sorte que le gouvernement de Delhi tienne compte des souhaits des Tamouls. Soyons clairs sur ce qui est en cause ici. Ce n’est pas le droit des Tamouls à un traitement juste et égal, qui peut être respecté par la démocratie comme en Occident. Ce qui est en cause, c’est le pouvoir tamoul et rien d’autre.
J’ai toujours soutenu, au fil des décennies, que l’Inde n’a jamais été impérialiste envers le Sri Lanka. Il gâchait gravement sur le problème ethnique mais c’était un gâchis bien intentionné, derrière lequel il n’y avait aucune pulsion impérialiste. Mon interaction diplomatique avec de nombreux Indiens sur une période de trois décennies et demie me fait croire que les prétendus airs vice-royaux de Dixit étaient une aberration. Mais à l’heure actuelle, dans le monde multipolaire qui se dessine, il peut bien glisser dans le néo-impérialisme sans s’en rendre compte. Son soutien à l’insistance absurde des Tamouls sur une solution par de larges mesures de décentralisation peut être considéré comme équivalant à l’intimidation néo-impérialiste d’un petit voisin. L’option pour le Sri Lanka est très claire. Il s’agit de tout mettre en œuvre pour une démocratie pleinement fonctionnelle avec des garanties pour les minorités comme en Occident. Alternativement, si la communauté internationale y voit une tendance raciste obsessionnelle à traiter les minorités comme inférieures, personne ne peut être tout à fait sûr de ce qui pourrait arriver à l’avenir. Il pourrait s’agir d’un Eelam de facto ou même de jure.
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Les problèmes comme tout le reste sous le soleil ont un caractère protéiforme. Ils n’ont pas une essence immuable, ils ne cessent de changer au fil du temps, et notre capacité à les gérer dépend en grande partie de la façon dont nous les percevons et les conceptualisons, selon que ces perceptions et conceptualisations sont raisonnablement exactes ou totalement inexactes. Jusqu’à l’autre jour, j’ai soutenu que nous n’avons pas de problème ethnique tamoul purement indigène ; il s’agit plutôt d’un problème ethnique indo-tamoul, résultant du fait que le gouvernement de Delhi ne peut jamais ignorer les possibles retombées dans Tamil Nadu de ce qui est fait aux Tamouls au Sri Lanka. J’ai vu le facteur Tamil Nadu comme englobé dans le facteur Inde. Je le vois maintenant comme le facteur central. C’est un changement radical dans ma conceptualisation du problème ethnique – je crois pour le mieux. Laisse-moi expliquer.
Je ne pense pas qu’on puisse sérieusement contester que nous n’ayons pas un problème ethnique tamoul purement indigène. Sans le facteur Tamil Nadu, le reste du monde – y compris l’Inde – considérerait simplement les Tamouls comme un peuple vaincu qui doit protéger ses intérêts légitimes de la meilleure façon possible. La communauté internationale n’en prendra note que s’ils sont victimes d’atroces violations des droits humains ou pour d’autres raisons très particulières. D’un autre côté, les Tamouls du Tamil Nadu ont des raisons particulières de sympathiser avec les Tamouls du Sri Lanka en raison de la communauté de race, de langue, de religion et de culture. Par conséquent, il est logique de dire que le problème central est le facteur Tamil Nadu.
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